劍指執行力 | 環資公司多措舉并進,全面助推執行力提升

來源:本站  發表日期:2019-10-23 瀏覽:
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  “執行力提升年專項活動”是促進集團轉型升級發展的重要舉措,也是東城環資公司轉變工作作風、提高工作效率的有利時機。環資公司處于項目建設的前線,責任艱巨,執行力是我們履行工作職責,做好項目建設質量安全管理的有力保證。東城環資公司多舉措并進,嚴抓工作落實,以實際行動全面助推執行力提升。


  自集團紀委5月啟動執行力提升年專項活動以來,環資公司高度重視,集團總工程師、環資公司董事長陸珍君同志,黨支部書記、公司總經理韋枝秀同志親自主持召開動員部署會,先后多次在公司各項重要會議上提出執行力提升年活動的工作要求、指導工作開展,有力地推動責任落實。4月至7月,環資公司完成集團月度例會布置17項重點工作中的16項,完成率達94%。7月至9月份集團公司黨委會、經營班子會、月度例會布置工作完成率達100%,榮登集團三季度執行力“紅榜”!


  東城環資公司在領導的關心指導下,統一思想,開展專業培訓。環資公司聯合公共公司于5月15日組織開展了執行力提升專項培訓,邀請外部專業培訓機構講師授課,為全體員工講解目標導向、時間管理等提升執行力的方式方法,進一步提升個人綜合素質和團隊目標意識,增強團隊執行力和凝聚力。


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博園大道北段道外公共綠地景觀工程現場交流觀摩會


  為分解公司年度考核目標,明確個人項目進度責任,東城環資公司建立了執行力考核長效工作機制,形成以經營班子為監督責任主體,黨支部紀檢委員牽頭,各部門經理具體落實,綜合管理部全程督辦的重大項目、重點工作督查督辦機制。特別針對集團黨委會、班子會、月度例會、現場辦公會上形成紀要的布置工作重點內容,做到早分解、早落實、早安排,明確責任人及完成時間,狠抓人員履職情況及問題整改,一級抓一級,層層落實到位。記錄執行力考核工作臺賬,按時向集團紀檢、綜合辦提交執行力周報、集團例會/班子會完成情況。


  東城環資公司還將限時辦結工作機制與績效考核掛鉤,要求全體員工務必2天內辦結“公文上傳下達、流程發起和審批、紀要編制和發布、合同審批和修訂、項目建設相關的審核審批、請示批準事項批復、項目變更和竣工驗收”等審批流程,保障執行效果,改進工作作風,有效提升了公司整體工作效率。在會議上務求精簡,務實不務虛,重點開項目推進會、專題工作會,會議紀要要求會后三天內形成,每月末及時收集會議完成情況,提高會議決策落實效率。


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東外環柳東段主線通車


  東城環資公司充分發揮黨員干部帶頭作用,用黨建引領安全生產,運用“黨員安全小喇叭”“黨員抗洪搶險突擊隊”等黨建品牌活動為載體,充分激發黨員的責任擔當,團結推進項目安全建設,圓滿完成高質量觀摩會議路線重點路段公共綠地項目工作,如期實現東外環柳東段7月28日全線通車的目標。


  在重大項目官塘大道桂柳高速連接線的建設中,黨員項目建設突擊隊自2019年7月中旬項目工程樁基開工以來,發揚艱苦奮斗、迎難而上的擔當精神,用45天就完成了標段內88根樁基礎施工任務。在箱梁架設過程中,嚴格抓好安全質量卡控,加強現場施工過程控制,9月30日,工程首片預制箱梁架設成功。


  此次首片箱梁的成功架設,為全標段架梁施工打下了堅實的基礎!體現了環資公司高效的執行力。


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黨員抗洪搶險突擊隊


  東城環資公司今后將不斷加強執行力建設,下大力氣解決集團領銜督辦事項,持續完成限時辦結工作機制,重點突破急難險重任務,以執行力提升促進工作作風轉變,全面助推東城集團轉型升級發展。


  來源:環資公司


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